厚植核心優勢,推動企業高質量發展

發布日期:2021-01-09
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  黨的十九屆五中全會指出,要不斷提高貫徹新發展理念、構建新發展格局能力和水平,為實現高質量發展提供根本保證?;诖?,如何從根本上改變過去那種片面注重資源獲取、規模擴張、速度趕超的舊有發展模式,切換到更加注重能力建設、核心優勢、質量提升、效益提高的全新發展模式,是擺在當代企業面前的客觀問題和現實需要。

  2020年,中建集團提出“一創五強”戰略目標,并以全面推進“166”戰略舉措落實落地引領推動高質量發展。中建八局作為中建集團旗下骨干成員企業,明確了打造“國內著名、國際知名”的投資建設集團戰略目標、“六個排頭、六個領先”發展路徑和“六個一流”奮斗目標,這些舉措一脈相承,都是推動企業高質量發展的具體部署和要求?;诖?,我結合個人理解,談幾點粗淺認識:

  一是要做到戰略設計的高質量。當前國家大力推進供給側結構性改革,企業戰略規劃、頂層設計也必須體現出更加深刻的內涵。結合實際,要實現企業高質量發展,從戰略設計層面來講,一方面是經濟效益的衡量體系要系統科學,要設計一套完整的指標體系,既要有合同額、營業收入和利潤總額,也要有凈現金流、ROIC、利潤結構、人均產值、投資回報率等一系列更加科學的指標,根據管理需要進行靜態和動態的分析。另一方面要更加注重優勢領域的升級、更多關注發展質量的提升,內部加強協同,要鼓勵支持優勢房建單位提升綜合發展能力,繼續做強做大、成為集團化公司;支持專業單位做專做優、成為行業標桿,支撐企業總承包管理和綜合發展;鼓勵支持重點區域打造百億級的區域機構,成為基本性支撐。

  二是要做到科技創新的高質量。黨的十九大報告提出了“創新驅動發展戰略”。多年來,中建八局作為中建集團的重要力量,在科技創新的諸多方面取得豐碩成果,但站在世界一流、高質量發展的角度審視科技創新的體制機制,站在開辟市場、構建壁壘的高度盤點科技研發的具體實踐,站在產業轉化、大幅創效的維度考察科技成果的實際應用,我們仍有諸多不足。因此,我們必須加快建立一流的研發平臺、培育一流的科技人才、取得一流的科技成果:一方面要瞄準建筑科技前沿,將綠色建造、智慧建造、建筑工業化作為主攻方向,圍繞產業鏈部署創新鏈,強化基礎研究和原始創新能力。另一方面要緊跟國家戰略,積極參與重大科研、規劃編制,搶占事關國家戰略工程與產業開辟的科技先機。再則是在新型建材、基礎設施設計建造、海外科技等方面廣辟渠道、吸納人才、加強研發應用,著力提升主業核心競爭力,培育中國建筑區別于同行的獨特競爭優勢。

  三是要做到價值認同的高質量。作為中建集團下屬骨干企業,我認為中建八局應主要從三個方面加強價值認同:首先是社會價值層面的認同,要通過提升發展質量體現企業底蘊、通過發揮品牌影響使之深入人心、通過提升產品服務提升人們生活品質,讓企業價值觀內嵌于全社會價值觀,獲得更為廣泛的社會認同。其次是相關方價值層面的認同,企業作為綜合性的投資建設集團,意味著需要各行各業的協作、需要大量資源的配置、需要高端產業的支撐。因此,我們要繼續倡導“誠信、創新、超越、共贏”的企業精神,打造價值集成的商業紐帶,實現從業務鏈到產業鏈再到價值鏈的轉化。再其次是員工價值層面的認同,要以增強員工的安全感、獲得感、幸福感為落腳點,以充分調動個體能動性與創造性為導向,構建企業與員工價值相通、感情相連的命運共同體。

  四是做到人才聚集的高質量?,F代企業的競爭核心是人才的競爭,人才是推動企業持續發展的核心優勢。當前,在創建世界一流企業的征程上,我們必須立足“好干部”的標準,注重人才的政治性、先進性;必須立足企業轉型升級、高質量發展,注重人才的創新性、實踐性;必須立足百年基業,注重人才培養的科學性、規律性。要努力營造群賢畢至、人才薈萃的良好氛圍,在領軍人才、高端人才、專家人才等方面,構筑企業的人才高地。

  新時代的號角已經吹響,要推動企業高質量發展,就必須緊跟社會需求變化,以更加注重精益求精的“品質觀”經營百年老店,以更加體現核心優勢的“價值觀”引領企業前行?。ㄗ髡呦抵薪ò司治髂瞎军h委書記、董事長苗良田)

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